11月18日，不朽情缘官网下载于杭州本部召开2025年度工程总承包工作研讨会。公司领导、子公司班子成员、三院三地相关职能部门领导、相关业务部门分管领导及管理人员等120余人线下参会，三院三地500余名项目一线管理人员线上同步参会。会议聚焦提升工程承包项目质量管理综合能力，展示、分享了一批工程承包业务中的质量管理经验，交流、研讨了工程管理的典型质量问题和解决方案。会议由公司工程总监，工程管理部、安全生产部部长赵新主持。
领导致辞环节，公司党委副书记、总经理郭晔发表了重要讲话，总结了目前公司工程承包业务质量管理中存在的“前端”与“后端”、“意识”与“行动”、“经验”与“体系”等三类典型的质量管理“脱节”问题，并提出三点具体要求：一是要在“符合标准”的基础上，更好体现公司的服务价值；二是要构建合理策划、过程品控、成品检验的系统性动态把控能力；三是要实现从“部门责任”到“全员担当”的文化转变。
会议展示环节，集中发布了2025年度三院三地工程管理工作的四项成果：安全文明施工短视频资源、工程管理与安全生产企业标准、工程承包项目工程结算控制要点与实施指导手册、建设项目全过程工程咨询管理知识体系。
经验分享环节，邀请了三院三地工程承包业务相关专家，就优秀质量管理案例和经验，科技报奖、质量提升、一体化管理、工程保函、质量通病分析改进方案等进行了经验分享。
下午在各分会场组织开展研讨，与会人员围绕以设计施工高效融合促进工程质量水平有效提升、建立健全项目质量管理制度与人才培养机制、科技创新赋能工程质量管控能力升级等三个议题进行充分研讨，并在会后组织了组长议题汇总讨论。研讨会交流气氛热烈，思想火花碰撞、研讨成果显著。
2025年度工程总承包工作研讨会搭建了学习互动交流平台，分享了工程承包业务质量管理的前沿思路和举措，促进了三院三地工程承包业务质量管理能力的提升，为推动公司高质量发展注入了强大的动力。
